1. Признаци за финансови проблеми.
Много логистични компании отбелязват загуби за първото тримесечие на 2012г. Проверете финансовото състояние на вашия текущ спедитор. Спад в едно от тримесечията не е причина да напуснете кораба, но поредица от тримесечия на загуба вероятно имат по-дълбоки корени от състоянието на световната икономика.
2. Неконкурентни цени.
Винаги е по-лесно да се придържаме към стария ни провайдер на транспортни услуги, отколкото да търсим нов. Причините са много - IT свързаност, обслужване на клиенти, познавате търговския отдел и други.
Въпреки това, ако вашият текущ оператор не предоставя конкурентни цени, може би сега е времето да поговорите за по-добър ценови план или да потърсите нов партньор по спедиция. Терминът конкурентни цени варира много широко в рамките на вашата корпоративна култура и до какъв праг сте склонни да плащате, за да останете с компания, която предоставя добри услуги, от които сте доволни. Това е лично решение. Не винаги най-ниските цени са най-важното, но въпреки това е важно цените да са в някакъв справедлив диапазон, който да позволи на вас самите да сте конкурентни на пазара.
3. Стандарти на услугата
Много компании предлагат проста услуга (Преместването на стока от т.А до т.Б) . Един добър начин да ги различите е нивото на услугите им и предлагането на основни услуги като складиране.
В съвременния свят знанието е сила и това важи със същата сила и в областта на логистиката. Дните, в които следенето на веригата по доставки на хартия отдавна отмина. Вашият партньор трябва да предлага модерни IT перспективи, които са важни за добър мениджмънт на дневен базис.
5. Вътрешни промени
С растежа на вашата компания е важно да растат и компаниите, които ви партнират в областта на логистиката. Ако сте надминали техните капацитети нямате друг избор освен да преминете на по-голям оператор. Това ще увеличи вашите конкурентни предимства!
Няма коментари:
Публикуване на коментар